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3月6日，公司黨委召開“黨建引領(lǐng)平均每個項目節(jié)省100萬”和機關(guān)“雙滿意”主題實踐活動工作部署會議，貫徹落實集團公司黨委有關(guān)部署安排，進一步研究推進主題實踐活動的針對性實效性，為推動完成公司“十四五”規(guī)劃目標、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展助力。公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張玉杰出席會議，黨委副書記、工會主席沈剛毅主持會議。

會上，傳達學習了《全面成本管理體系建設(shè)指導意見》《投資項目造價管理辦法》《工程目標成本管理辦法》等制度和文件，并聽取了黨群工作部、經(jīng)營管理部匯報的公司黨委“黨建引領(lǐng)平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動的部署和開展情況，以及機關(guān)黨委匯報的“雙滿意”主題實踐活動開展情況。

蔣林弟在講話中肯定了相關(guān)部門、機關(guān)黨委有力推進了兩個主題實踐活動，同時就貫徹落實好近期集團公司機關(guān)黨委召開的主題實踐活動推進會要求和公司黨委部署安排，他要求，一要提高思想認識，以高度政治自覺抓好主題實踐活動，將“兩個主題實踐活動”作為全年黨建工作的重中之重來抓，牢固樹立“節(jié)省”理念提升項目利潤率和不斷增強公司本部服務基層能力。二要推動深度融合，確保主題實踐活動有力有序開展，注重與日常工作、重點工作統(tǒng)籌銜接起來，做到相融互促。三要注重協(xié)調(diào)配合，形成推動各項工作的強大合力，各部門和所屬各單位黨組織要認真履行職責，為基層開展好“黨建引領(lǐng)平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動提供精準的過程指導，系統(tǒng)組織“結(jié)對幫扶”，機關(guān)黨委和本部各黨支部要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展“雙滿意”主題實踐活動的四個階段13項重點任務；四要轉(zhuǎn)變工作作風，以求主題實踐活動取得實績實效，各部門要遵循實事求是、追求實效的原則，突出“穿透式管理”，優(yōu)化制約項目節(jié)省成本的制度、流程，有效防范化解各類風險，各級黨組織和廣大黨員干部要把開展好兩個主題實踐活動作為推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，推動黨建和業(yè)務融合的有效載體，為完成全年的目標任務提供堅強保障。

張玉杰要求，公司上下要高度重視，將“兩個主題實踐活動”開展好，一是要深入學習貫徹集團公司印發(fā)的《全面成本管理體系建設(shè)指導意見》等成本相關(guān)制度，對照制度要求梳理公司系統(tǒng)在項目成本管控中的不到位的地方，在不斷提高管理水平的基礎(chǔ)上，挖掘更多的成本節(jié)省點。二是要依托“兩個主題實踐活動”的開展，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，公司所屬各單位要制定切實可行的措施，把這項工作做好。

沈剛毅就貫徹落實好本次會議精神要求，一是要聚焦“嚴”字抓落實，進一步理清思路，以更嚴的要求抓好組織領(lǐng)導；二是要聚焦“實”字強推進，結(jié)合自身實際，以更實的舉措確保主題實踐活動的推進，加強上下聯(lián)動，系統(tǒng)結(jié)對幫扶；三是要聚焦“干”字求實效，以實干的精神、扎實的作風努力增強主題實踐活動的針對性實效性，為推動完成公司“十四五”規(guī)劃目標、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

公司各部門負責人、在滬基層單位領(lǐng)導在現(xiàn)場參加會議，福建公司、青海公司、部分基層項目部以視頻形式參加本次會議。