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7月7日，公司召開2025年三季度安全生產工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述，結合公司生產經營特點，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，壓實安全生產主體責任，以強化安全生產標準化建設為抓手，部署三季度安全工作重點任務，提高本質安全水平。公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并講話，黨委副書記、總經理張玉杰主持會議并就落實會議精神提出要求，副總經理江泓作三季度安全生產工作報告。

會議強調，三季度公司傳統火電項目多點開花，多個在建項目將迎來施工高峰，一批新的火電項目也將陸續啟動，危大作業、交叉作業、高空作業等逐漸增多，安全風險疊加，管理資源需求矛盾日益突出。其次，公司新能源業務占比較大，新能源項目具有“點多、線長、面廣”“小、偏、散、遠”等特點突出，管理資源相對薄弱，分包隊伍管控難度大，給安全生產帶來巨大壓力。近期，上級單位對公司在建項目開展了安全督導，不僅對施工單位，而且對項目監理單位也進行了重點督導，提出了包括班組安全“人機料法環”復核驗證、現場安全管理、重大隱患排查整治、機械管理與技術管理等方面存在的諸多問題，我們必須高度重視，積極采取有力措施加以解決。

會議指出，2025年時間已經過半，下半年公司工程建設任務十分繁重，多個項目正在為實現年內里程碑節點目標加速推進，施工現場安全生產風險加大，以及三季度極端天氣現象將增多。各單位、各項目要緊緊把握三季度安全生產的規律和特點，針對安全生產中存在的薄弱環節和現場施工的危險因素，堅持預防為主，強化隱患排查治理，把各項安全措施落到實處。

會議對三季度重點工作進行了部署：一是堅決貫徹落實國家能源局、集團公司安全生產專題會議精神，持續提升思想認識；二是抓好安全生產治本攻堅三年（2024-2026）行動，持續提升安全管控能力；三是嚴格落實“人機料法環”驗證與網格化管理要求；四是完成安全生產標準化年度自查評工作；五是加強技術管理，進一步增強技術支撐力度；六是加強危大作業管控；七是進一步加強施工機械安全技術管理工作；八是做好汛期地質災害和自然災害的防范工作；九是加強消防安全管理。

公司領導班子成員、安全總監、副三總師及公司各部室負責人，各基層單位黨政班子成員、安全總監、副三總師及各部門負責人分別在主會場和分會場參加了會議。福建公司、青海公司分別通過視頻同步參與了本次會議。